전략경영의 의의, 기능, 과정

최근 경영 환경에서 전략경영(Strategic Management)은 조직의 목표 달성을 위해 한정된 자원을 효율적으로 배분하고, 변화하는 외부 환경에 대응하여 지속적인 경쟁 우위를 확보하는 일련의 과정을 의미한다.

1. 전략경영의 의의

1) 지속 가능성 확보 : 급변하는 글로벌 시장에서 기업이 생존하고 장기적으로 성장하기 위한 방향타 역할을 한다.

2) 자원배분의 최적화 : 인적·물적 자원을 가장 효율적인 곳에 집중하여 성과를 극대화한다.

3) 환경 적응력 제고 : AI 기술 발전, 기후 변화 등 외부 위협을 기회로 전환하는 전략적 의사결정을 가능하게 한다.

1) 의사결정 가이드 : 조직의 비전과 미션을 설정하여 모든 구성원이 나아갈 일관된 지침을 제공한다.

2) 통합 및 조정 : 마케팅, 재무, 생산 등 각 부서의 활동을 하나의 전략적 목표 아래 통합한다.

3) 성과 통제 : 설정된 목표와 실제 성과를 비교하여 전략의 유효성을 검증하고 수정한다.

일반적으로 다음과 같은 순환 단계를 거친다.

1) 전략적 지향점 설정 : 기업의 존재 이유인 미션(Mission)과 미래상인 비전(Vision), 구체적인 목표를 수립한다.

2) 환경분석

① 외부 분석 : 산업 구조, 거시 경제, 경쟁사 분석 (예 : PEST, 5-Force 모델)

② 내부 분석 : 기업이 보유한 핵심 역량과 강점/약점 파악 (예 : VRIO 분석)

3) 전략수립(SWOT 분석) : 환경 분석 결과를 바탕으로 강점을 살리고 약점은 보완하는 구체적인 전략 대안을 도출한다.

4) 전략 실행 : 조직 구조를 개편하고 자원을 할당하며, 조직 문화를 전략에 맞게 변화시킨다.

5) 평가 및 통제 : 실행 결과를 모니터링하고 피드백을 통해 전략을 수정하거나 보완한다.